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炮轟“崩盤說”
“中國(guó)這么大，一兩個(gè)城市出問題，不意味著房地產(chǎn)崩盤。”昨日下午，在江蘇無錫參加無錫萬達(dá)城開工奠基儀式的王健林接受了包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的媒體采訪，當(dāng)被問及房地產(chǎn)是否走入下滑通道時(shí)，他表示，中國(guó)房地產(chǎn)“崩盤說”不能信，提出崩盤說只有兩種原因，一種是別有用心，一種是“腦子不好、弱智”。
在王健林看來，看空中國(guó)房地產(chǎn)、中國(guó)房地產(chǎn)崩盤的論調(diào)出現(xiàn)了十余年，持此觀點(diǎn)的不乏赫赫有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但由一兩個(gè)事件觸發(fā)，馬上熱炒中國(guó)樓市“崩盤說”，不過是一貫思維的再一次發(fā)作，并不理性。
上周，杭州樓盤價(jià)格跳水的消息不脛而走，隨后的2月24日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2014年1月70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況顯示，今年1月，北京新建商品住宅價(jià)格指數(shù)環(huán)比上漲0.5％，漲幅創(chuàng)近15個(gè)月新低，二手住宅價(jià)格指數(shù)環(huán)比下降0.1％，為2012年6月以來二手住宅連漲19個(gè)月后首度下滑。正是當(dāng)天，由于利空突襲，地產(chǎn)股遭遇恐慌性暴跌，樓市一時(shí)間被看空的情緒籠罩。
在這一輪關(guān)于樓市未來的激辯中，華遠(yuǎn)地產(chǎn)（行情，問診）（600743.SH）董事長(zhǎng)任志強(qiáng)率先提出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能在短期內(nèi)改變投資拉動(dòng)占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，也不會(huì)在短期內(nèi)忽略房地產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，根據(jù)去年的數(shù)據(jù)和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，在現(xiàn)政策條件不變的情況下，房地產(chǎn)銷售、價(jià)格、投資三個(gè)增幅都會(huì)下降，但仍是上升。他認(rèn)為，銀行的個(gè)貸會(huì)影響居民的可支付能力，但不等于釋放了需求。預(yù)期也不會(huì)逆轉(zhuǎn)。
同樣以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、信貸政策來分析樓市前景的，還有王健林。關(guān)于這一輪房?jī)r(jià)下跌、交易疲軟的原因，王健林昨日表示，在去年美國(guó)收緊流動(dòng)性、國(guó)內(nèi)流動(dòng)性也受到控制的客觀背景下，今年1~2月資金偏緊，某些地方因此出現(xiàn)房?jī)r(jià)下跌、交易量受挫，但這并不意味著樓市走到拐點(diǎn)。他說，若今年二到三季度貨幣政策持續(xù)收緊，交易量和價(jià)格持續(xù)下降，那么中國(guó)樓市有拐點(diǎn)的可能。
“房地產(chǎn)問題實(shí)際上是一個(gè)金融問題，以我這么多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)看，今年信貸不會(huì)收得太緊。”王健林進(jìn)一步預(yù)計(jì)，經(jīng)濟(jì)增速正在下行的背景下，考慮到投資、內(nèi)需對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)，中國(guó)今年貨幣政策將整體穩(wěn)健，不會(huì)太緊，以免經(jīng)濟(jì)增速會(huì)滑到底線以下，同時(shí)也不會(huì)太松，將保持“適度略緊”的局面，而這種局面在他看來將至少持續(xù)五年。
盡管局部事件不能作為對(duì)整個(gè)局面的判斷，但關(guān)于市場(chǎng)對(duì)三四線城市過剩風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，王健林坦言，局部地區(qū)有過剩是可能的，房地產(chǎn)向來就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。
騰訊？阿里？
在與馬云的“打賭”事件后，關(guān)于萬達(dá)在電商方面的動(dòng)作備受關(guān)注。關(guān)于萬達(dá)的電商發(fā)展計(jì)劃，王健林昨日回應(yīng)稱，電子商務(wù)要摸索到一定階段才能找到穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)模式，萬達(dá)或在今年年底或明年年初正式對(duì)外宣布電商的商業(yè)模式。
去年年底開始，王健林在多個(gè)場(chǎng)合提到與阿里或騰訊展開合作的意向，對(duì)于媒體關(guān)心的具體選擇與阿里還是騰訊的問題，王健林稱，目前不便透露，萬達(dá)電商以自己運(yùn)營(yíng)為主，然后才是選擇一家“有經(jīng)驗(yàn)的兄弟公司合作”。
去年年底，萬達(dá)電商產(chǎn)品“萬匯網(wǎng)”及手機(jī)客戶端“萬匯”悄然上線試運(yùn)行，與天貓、京東等B2C電商不同的是，萬達(dá)電商被定位為“O2O”（Online to Offline）的電子商務(wù)模式。王健林日前對(duì)媒體透露，在跟馬云賭之前，萬達(dá)就已開始招兵買馬做電商研究，最終的思路是做“大數(shù)據(jù)”、大會(huì)員體系，即發(fā)展會(huì)員，盡可能多地將客流量轉(zhuǎn)化成會(huì)員，把會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)、額度、喜好等建立和掌握起來，對(duì)會(huì)員消費(fèi)行為作出精確分析。
“萬達(dá)的電商，將會(huì)是全新的商業(yè)模式。”王健林提出的目標(biāo)是，萬達(dá)力爭(zhēng)3年、最多5年做到超過1億會(huì)員。
在傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維趨之若鶩的同時(shí)，隨著百貨業(yè)的整體下滑，萬達(dá)百貨的業(yè)績(jī)疲軟問題也再度被提起，王健林近期也作出了回應(yīng)。他表示，除了公款消費(fèi)受限、電商外，萬達(dá)百貨內(nèi)部管理層出現(xiàn)了一些問題，為此，萬達(dá)于去年大幅度調(diào)整百貨決策層。
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